科層制作為正規(guī)術(shù)語在官方文獻(xiàn)中最早出現(xiàn)在

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案例分析題：在被國務(wù)院批準(zhǔn)為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的背景下，A市不斷推進(jìn)“服務(wù)型政府”建設(shè)進(jìn)程，但由于改革工作沙及法律法規(guī)敏量多、審批部門多，影響了政府行政效能的提高。因而，A市主要領(lǐng)導(dǎo)先后作出重要批示，要求全面推進(jìn) 各個領(lǐng)域的體制改革，并在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)單先突破、大膽創(chuàng)新，為推動全國深化行政組織體制改革發(fā)揮示范和帶動作用。為此，A市建成了全國首家省、市同址辦公的政務(wù)服務(wù)中心，實現(xiàn)了行政審批事項“一站式”辦理。該中心也開始探索政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓每一個人，每一個事項和每一個環(huán)節(jié)都用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、依標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保能令人民群眾滿意。進(jìn)而，A市政務(wù)服務(wù)中心以“標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，建立了“123”政務(wù)服務(wù)運(yùn)行模式。A市在行政組織體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，由“一站式”發(fā)展為“一窗式”，政府職能進(jìn)一步由管控型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 問題:(1)根據(jù)材料分析A市行政組織改革的基本舉措。(6分)

網(wǎng)絡(luò)型組織的理論基礎(chǔ)有

• A、分工與專業(yè)化理論
• B、交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)
• C、資源外取理論
• D、共同管理經(jīng)濟(jì)理論
• E、團(tuán)隊生產(chǎn)理論